以守正创新的资源对接 推进非遗创造性转化与创新性发展

——非遗传承保护新路径的探索实践

　　作者：孙宇 中国文化管理协会文化传播专委会副秘书长

　　近年来，中央始终把推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展摆在文化强国建设的战略高度。在中共中央政治局第二十三次集体学习中，习近平总书记强调，要加强国际传播网络平台和能力建设，利用互联网传播中国声音、讲好中国故事，生动展现可信、可爱、可敬的中国形象。这一重要论述为新时代非物质文化遗产在国际传播、数字赋能、现代转化等领域的路径创新，提供了方向性引领。同时，工业和信息化部、国家发展改革委、商务部、文化和旅游部、中国人民银行、市场监管总局六部门联合印发的《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》，从社会经济发展的视角提出相关要求，为非遗的当代表达、消费促进与场景创新提供了政策抓手与制度依据。

　　在国家政策与时代需求的双重背景下，首届全国非遗品牌推广周在云南大理举办，首次尝试引入“资源对接”环节，力争为非遗传承保护提供创新型的实践样本。作为全国首届非遗品牌推广周资源对接板块的策划人与圆桌主持人，在最靠近实践的一线真切感受到：非遗的传承方式、传播逻辑和价值结构正悄然发生着变化。

　　通过围绕传播、产品、场景三个主题设计的三场圆桌对话，我们让政府部门、科技企业、头部媒体、文旅机构、品牌企业、投资方与非遗工坊及传承人同聚一堂。在这一多主体跨领域共创的场域中，我们发现非遗正从“单点展示、事后沉寂”迈向“链式合作、持续转化”的转变。谁来参与、在哪里相遇、如何形成合作链条，正影响着非遗能否真正进入日常生活、消费体系与国际传播链路。这不仅是一场活动的创新，不只是供需方的对接与单体项目合作，更是非遗在新时代被重新理解、重新激活、有效配置的创新实践。

　　资源对接：让非遗资源从“被展示”走向“被连接”

　　长期以来，非遗在社会关注度上成效显著，但在成果转化和后续衔接方面仍有较大提升空间。其核心在于供给端与需求端尚未建立成熟的紧密联动。从“展示”到“对接”，从“亮相”到“连接”，从“活动”到“机制”正是本次资源对接的一次探索性的尝试。

　　在三场主题对话中，多方主体围绕不同场景展开深度讨论：《逆水寒》团队展示动作捕捉、3D扫描与AI虚拟人如何让非遗在虚拟世界“可互动、可体验”；CGTN通过国际版春晚、《非遗中国行》《生命的回响》等案例，呈现“无须大段解说、以匠人手势与生活细节跨越语言”的国际传播方式，并斩获国际奖项；设计师成昊以自身的经历，让非遗从“技艺”走向“人与文化共生长”的生命叙事。他原本在北京拥有优渥的职业前景，却选择只身深入贵州大山，与画娘们同吃同住、共渡最艰难的日子——在最困顿的时候，甚至与大家一起吃着菜贩挑拣后扔掉的菜叶。正是在这段扎根大山的岁月里，他陪伴、见证并参与了传统技艺的重焕生机。此后，他又带领画娘们登上伦敦国际时装周的舞台，使传统技艺以自信姿态走向世界。成昊的故事不仅展示了非遗传承背后真实的情感与生命力量，也以实际行动践行着铸牢中华民族共同体意识的时代要求。

　　在这个交叉场景中，非遗被置于多元主体同构、多平台共创的结构中，呈现出“被连接”的状态。

　　成果显现：非遗在资源对接中获得持续发展能力

　　本次资源对接的关键词除“热闹”外，“务实、有效”更为凸显。从实际成果看，它或将成为推动非遗可持续发展的重要力量。网易雷火计划在《逆水寒》中打造建设“云南非遗场景”，将云南地图及云南非遗代表性项目植入线上场景中；吉林省文化和旅游厅与腾讯公司达成意向，共建“非遗、冰雪、数字内容”体系，通过线上体验、线下活动与公益课堂的复合式布局，为数字赋能与文旅场景探索可推广的新模式。

　　非遗工坊、传承人获得了现实收益。传承人代表成昊收获了来自品牌、平台、媒体与渠道等多方合作邀约，他在现场所呈现的真切故事也引发了众多传承人的强烈共鸣。小红绣获得海外婴童产品订单及婚书定制需求；苗绣、彝绣、晋绣及中吉香等工坊接到文旅及礼品行业的大规模采购；壹秋堂夏布与超级元气工厂达成潮玩跨界合作；李小白银器与美学酒店建立联名；大理泥人苏则与肯德基、铂尔曼酒店达成定制合作。多点开花的成果表明，传统技艺正加速为传承人及工坊带来现实收益，传承人“靠技艺生活”的愿景正在获得稳定的基础支撑。

　　在地方层面，云南率先推出“非遗资源包”模式，面向企业和合作方开放非遗资源；吉林推动非遗、冰雪、数字内容区域战略，多地也在探索将非遗纳入教育、研学等体系。活动期间初步达成合作达22项，多家企业提出年度合作计划，“供需适配”与“文化消费促进”等政策要求在资源对接场景下以可观察、可评估的方式得以落地。

　　机制启示：资源对接是非遗传承保护路径的创新性尝试

　　复盘本次资源对接活动，不仅是促成合作，更是在非遗传承路径中做出了创新性拓展。首先，它尝试拓展非遗进入现代生活的入口，让非遗不再局限于节庆、展览和文创，而不断进入游戏、酒店、商场、雪场、国际媒体与沉浸式空间，融入更广泛的生活场景。其次，它有着提升跨界合作效率的趋势，使过去需要半年甚至一年才能促成的合作，在一天之内即可达成意向、明确模式并进入洽谈阶段。更重要的是，资源对接正一点点改变着企业、传承人、媒体和地方政府之间的认知结构，让多方在实践中理解文化资源的长期价值、科技与市场的赋能可能、文化内容的国际传播潜力。这些变化表明，资源对接具备从单次活动转向常态化的条件。

　　未来展望：新时代非遗传承保护的新路径

　　作为参与者、组织者与见证者，我们愈发确信：资源对接不仅是一种活动形式，更是一条可复制、可推广、可持续的非遗传承新路径。其价值不在于场景的新鲜感，而在于它对社会价值产生着巨大的贡献，对国际传播产生着深远的影响。

　　其一是探索新的传播结构，非遗从“被动被看见”迈向“主动被使用”，真正进入更广传播链路。其二是探索新的价值结构，从单一作品转向产品、场景与服务的综合供给体系，让技艺转化为可持续的职业路径，让传承人获得切实的收入与尊严。其三是探索新的行业结构，推动政府、企业、媒体、平台与社区在文化传承中共同参与、共同建设、共同受益。

　　因此，资源对接不仅是活动的延伸，更是推动非遗传承保护的重要路径，它让供需适配变得可观测、可评估，可让跨界合作成为常态化，可让非遗真正进入现代社会的生活场景。它是一项探索，已具备制度雏形；是一种尝试，契合消费政策与文化政策的变化；是一个起点，通往非遗传承保护的长远道路。

　　愿更多的非遗因连接而焕新、因共创而生长、因时代而跃升，能够被有效链接、持续流动并真正融入现代生活的文化资源之中，成为具有持久生命力的中华优秀传统文化。